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培育后备力量 夯实人才梯队 | 润江物业人才培养工作启动

2023.06.21
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为增强公司员工队伍建设,做好人才梯队储备,增强公司凝聚力与向心力,为公司可持续发展提供人才支持,进一步提高后备人才的综合能力和管理水平,打造一支核心骨干队伍,实现员工职业发展与公司战略的一致性,润江物业于2023年6月17日组织召开2023-2024年度梯队人才培养工作启动会,各职能中心负责人、项目经理、拟培养对象到场参加。


通过层层选拔,参加本期人才培养计划的一共有14位精英,本次计划主要以“课程教学+导师指导”相结合的形式开展。课程教学共计19场,包括职能必修课5场、专业课14场。

启动仪式上,润江物业主管领导焦攀总首先表达了对全体培养对象的嘱托与期望,“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞。润江物业搭建公平、透明、平等的职业发展路径,肯定一切肯做事、能做事、敢担当的优秀人员”,他同时鼓励学员要夯实基础业务,提升管理能力,抓住机遇,早日成为公司的中坚力量。


古语云:“道之所存,师之所存也”。启动仪式特设摆签约培养闭拜师仪式,培养对象与各部门主管导师形成“一对一帮、传、带”的培养机制,增强学员现场实操、实践能力,快速形成具有标准化的人才梯队。

随后,一本色道a无线码董事办主任宋丽贤总表示,导师要充分发挥“传帮带”作用,用自身的经验特长帮助学员在学中干、干中学,充分实现理论和实践的有效衔接,提升学员的专业技能水平和综合素质能力,形成良好的积极向上的公司氛围;学员们要保持学习热情,以自律、专业、匠心自我要求,用更坚定的意志锐意进取,争当一名合格的项目经理后备人才。


最后,各位学员怀揣对未来的期许,对目标的制作,纷纷将心愿封存于信封中,张贴在现场心愿墙上,并宣誓:虚心请教、认真总结,争取顺利结业,承担更大的职责挑战。


此次润江物业开展梯队人才培养计划,一方面增强了员工“学”的主动、激发员工“赶”的动力、铆足员工“比”的劲头、强化员工“超”的追求,让员工成才有保障,成长有通道;同时也为公司可持续性发展做好了人力资源储备,合理开发和挖掘后备人才的潜质,最大程度地实现人才培养成果的转化,为推动公司跨越式发展提供持续动力!