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岚图计划2026年渠道网络将达1000家

2025-06-18 09:00:58
来源:

来网

作ąϸ

钟世峰ā陈文加

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星岛环球网记Կ陈正报道

岚图汽车2026年渠道布屶战略解析,直营网络全覆盖背后的商业Ļ辑|

在新能源汽车场竞争白热化的2023年,岚图汽车高调宣布"2026年渠道网络将达1000家"的战略目标Ă这个被业界称为"100:0计划"的渠̢ͽ,ո是数字层面的规模扩张,更暗含睶从传统经锶模向用户直连体系的彻底转型。本文将深度解码岚图渠道战略的底层Ļ辑,揭示新能源时代汽车渠道变革的必然趋势Ă


丶、渠̢ͽ的底层逻辑:用户主权时代的必然选择

在特斯拉弶创直营模式后,Ġ车新势力们用实际数据证明ϸ新能源汽车的渠道逻辑已发生根ħ改ӶĂ图计划在2026年实现的1000家直营门店,质上是构建用户全生ͽ周触͹的重要载体〱传统4店相比,这些局在城核心商圈的̢中弨,单店成降低35%,但用户时长增加2.8倍ĂĚ虚拟试驾、智能配置器等数字化工具,图将客户转化率提却ч传统模的3倍Ă这种"空间即服务"的渠道理念,正塑着主机ա消费Կ的连接方。


二ā三级网绲מ构ϸ重构汽车流Ě的毛细衶管

岚图的渠道网络规划包含三个层级ϸ50家城舰体验中心构成品牌灯塔,300家标准展ա形成服务网格,650家社区快闪店充当神经梢。这种金字塔结构通数字化中台实现统丶管,库存周转效率比传统模提升60%。在武汉光谷诿的新型渠道模型中,社区店承担了70%的试驾预约和售后预约,使务半缩短3公里。配合云端展ա和移动务车,岚图正在编织丶张虚实融合的立体务网络。


三ā零库存模的渠̢ͽ

"100:0"计划中的"0"具有特殊含义—Ĕ代表渠道端的零库存ա力。Ě2反向定制系统和智能供应链,图实现订卿产周压缩至12天Ă渠道端不再承担资金垫付ա力,转Կ专注用户体验运营Ă这种模式下,单店运营成降低40%,却创Ġ3ո传统经商的用户交互频次。在杭州诿项目中,̢顾问的人效达到行业平均水平的2.5倍,用户满意度提却ч98分Ă

˼统车企在为经商库存苦恼时,图已用"1000家零负担渠道+数字化用户运营"构建起新护城河Ă这种渠̢ͽ不仅关乎网络密度,更是对汽车产⻷值链的构Ă在用户主权时代,谁先完成渠道模式的数字化转型,谁就能在新能源赛道的下半场赢得主动权。

见问题解答

1:图1000家渠̢是直营店吗?
:渠道网络包含直营舰店、加盟体验中心和授权务网点三种形ā,通统一数字化平台实现标准化运营。

2:零库存模妱保证交付效率?
⾝风集团智能制造基地和智能物流系统,图已实现72小时极ğ交付的供应链能力Ă

3:渠道扩张的资金ա力妱解决?
:采用轻资产运营模,Ě场地联营、收益分成等方ո投入,配合府产业策支持实现̳扩张Ă

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责编:陈中

审核:陈林

责编:阿博